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Interview: Kann man Führung lernen? | Führungsseminare bei der TAW

Kann man Führung lernen, oder muss man dafür geboren sein? Mit dieser etwas provokativen Frage startet unser Podcast, in dem das 3-tägiges Basis-Führungsseminar mit Herrn Dieter Strackbein vorgestellt wird.
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Führungskompetenzen lernen

Ist man „zum Chef geboren", oder kann man Führungsqualitäten erlernen? Dieter Strackbein, der Leiter unseres dreitägigen Basis-Führungsseminars, ist ganz klar der Meinung: Ja, man kann sie lernen! Im Interview erzählt er, warum er dieser Überzeugung ist und was die Teilnehmer der Seminare erwartet. Mit entsprechenden Techniken und Hilfsmitteln legen Sie sich das Rüstzeug zu, um Mitarbeiter erfolgreich und kompetent zu führen. Die drei wichtigsten Eigenschaften guter Führung sind dabei: Kommunikation, Motivation und Delegation.

Delegieren als wichtige Führungskompetenz

Delegieren ist eine Kunst und gehört zu den Kernpunkten erfolgreicher Mitarbeiterführung. Aber ebenso wie die Fähigkeit, zu motivieren und zu kommunizieren, kann man die entsprechenden Skills lernen und trainieren. Delegation bedeutet, Aufgaben nicht nur einfach an Mitarbeiter zu vergeben, sondern dies auch sinnvoll zu tun. Ihre Mitarbeiter dürfen nicht das Gefühl bekommen, dass Sie Aufgaben abwälzen oder nicht entsprechend der Kompetenzen verteilen. Auf der anderen Seite ist es ebenso wichtig, zu wissen, welche Aufgaben man selbst behält und welche man besser abgibt. Delegieren bedeutet keinen Autoritätsverlust! Ein gutes Zeitmanagement ist hierbei ebenso Voraussetzung wie offene Kommunikation untereinander. Überlegen Sie nicht nur, wer eine bestimmte Aufgabe übernehmen soll, sondern auch, wie und in welchem Zeitrahmen diese erledigt werden soll und welche Quellen oder Hilfsmittel benötigt werden.

Vier Vorteile sinnvollen Delegierens

Hier finden Sie weitere Informationen über das dreitägige Basis-Führungsseminar sowie das komplette Seminarprogramm der TAW.

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